In nicht weniger als zwölf Kategorien hat der Technologie-Blog TechCrunch seine Europa Shortlist veröffentlicht. Drei CH-Startups – Poken, Amazee und Doodle – gehören zu den Gewinnern. Alle drei haben direkten Kontakt zu venturelab, dem nationalen Programm der Förderagentur für Innovation KTI, Poken wurde zudem von der Gründungsinitiative venture kick mit 130'000 Franken unterstützt. (ps/IFJ)


«Abräumer» beim ersten Europa-Award von TechCrunch ist die Musikplattform Spotify us Luxemburg: Beste Web-Applikation, beste Startup-Gründer und Grand Prix der Jury.

Poken: Das beste Gadget aus der realen Welt
Als bestes Real-World-Gadget wurde der Poken ausgezeichnet, dessen Gründer Stéphane Doutrioux 2008 schon Gewinner von venture leaders und von 130'000 Franken Startkapital bei venture kick war.

Auf dem Ehrenplatz: Amazee und Doodle
Zu einer Empfehlung («highly commended») hat es Doodle bei den Newcomern (Kategorie Best Bootstrapped Startup - less than 3 years old) gebracht. In der Kategorie best social innovation) kommt diese Ehre der Plattform Amazee (zusammen mit School of Everything aus England) zu. Auch Michael Näf, Paul Sevinç (Doodle) und Dania Gerhardt haben venturealb-Module hinter sich, Seviç und Gerhardt gehörten zu den venture leaders 2009.

Die besten Investoren
Ebenfalls ihren Hauptsitz in der Schweiz(Genf) hat die venture Index Management AG, die in der Kategorie «beste Investoren» mit einer Empfehlung erwähnt wird. Der Beweis dafür: venture Index ist bei mehreren der von TechCrunch gekürten Startups engagiert.

Alle Sieger aller Kategorien
Die Sieger und Empfehlungen aller Kategorien heissen: Beste Web-Applikation:Spotify (UK), Empfehlung: Amiando (D); Bestes Design:Songkick (GB), Empfehlung: Babbel (D); Beste Newcomer:Soup.io (A), Empfehlung:Doodle (CH); Best Social Innovation:Mendeley (D), Empfehlung:Amazee (CH), School of Everything (GB); Bestes B2B-Startup:Huddle (GB), Empfehlung: Zendesk (DK); bestes Cleantech- und Umwelt-Startup:Alertme (GB), Empfehlung: Amee (DK); bestes Real World Gadget:Poken (CH), Empfehlung: My Name Is E (NL); beste Unterhaltungs- und Serviceapplikation:SoundCloud (D), Empfehlung: eRepublik (Irland); bestes Mobil-Startup:Nimbuzz (NL), Empfehlung: Goojet (F); beste Mobilapplikation:Spinvox (UK), Empfehlung: Tweetdeck Mobile (UK); beste Gründer:Daniel Ek und Martin Lorentzon (Spotify), Empfehlung: Alastair Mitchell und Andy McLoughlin (Huddle); beste Investoren (VC oder Business Angels): The Accelerator Group, Empfehlung: Index Ventures (CH); bestes neues Startup 2008 / 2009:Spotify, Empfehlung: TweetDeck.

Auch der Grand Prix für Abräumer Spotify
Diese Auszeichnungen beruhen auf einem E-Voting. Den «Europa Grand Prix» hingegen hat eine Jury verliehen – ebenfalls an den Abräumner aus Luxemburg, Spotify.

«Treten sie den Investoren nicht als kniefällige Bittsteller gegenüber, sondern verhandeln Sie auf Augenhöhe!» Das ist einer der prägnanten Ratschläge, die Ralph Wyss, Rechtsanwalt mit sehr viel einschlägiger Erfahrung, am venture apéro in Zürich erläuterte.

 Der Umgang mit Investoren - ein spannendes Thema, das ¨über 100 Interessierte in den Zürcher Technopark lockte. Diese kamen auf ihre Rechnung: RalphWyss konnte nicht nur aus dem Vollen schöpfen - er brachte seine Tipps auch mit markanten Formulierungen auf den Punkt.

Kein Startup-Bonus bei Verhandlungen
Der Investor interessiert sich für Ihr Unternehmen und für sie als Unternehmer/in - ob Sie dabei ein Startup sind, ist ihm in aller Regel völlig egal, betonte Wyss. Die Folgerung aus dieser Feststellung: Es gibt dort, wo es nicht um Anschubfinanzierung, sondern um wirkliche Investitionen gibt, keinen «Startup-Bonus».

Nicht  nur nehmen, auch geben
Oder: Vergessen Sie nie, dass auch sie etwas zu bieten haben - verkaufen sie sich darum nicht zu billig. Und verkaufen sie sich nicht zu früh! Denn: «Sie bekommen nicht nur etwas, sie geben auch - und zwar Ihr Bestes!»

Bekommen - was wirklich?
Und: Geben Sie nichts her,bevor sie sich genau überlegt haben, was das für Sie und Ihr Unternehmen bedeutet.

Wer ist mein Gegenüber?
Viele gerade junge Unternehmen seien so froh, wenn sie einen Investor gefunden haben, dass sie eine wichtige Regel ausser acht lassen: Wer sitzt mir da gegenüber, aus was für einem Umfeld kommt mein möglicher Partner? Ralph Wyss «Der Investor hat sich zweifellos sehr gut über Sie informiert. Tun Sie das auch, holen Sie Referenzen ein!»

Verträge nicht nur lesen, sondern auch verstehen
Schliessllcih eije banale Regel, die aber oft missachtet wird: «Lesen Sie die Verträge, und zwar so oft und so lange, bis Sie sie wirklich alle Klauseln verstanden haben.» Dass das nicht immer im Alleingang möglich ist, sondern bei komlizierteren Verträgen erfahrenen Rat braucht, zeigte Ralph Wyss an ein paar kniffligen Details sehr anschaulich auf.
  

Mit dem Konzept der Open Innovation bietet die Plattfom Atizo einen eigenständigen Weg zu innovativen Lösungen. Davon sollen nun auch andere Startups profitieren: Wer über das KTI Start-up-Label verfügt oder im KTI-Coaching ist, kann bei Atizo seine Projekte zun einem stark ermässigten Preis ausschreiben.

Christian Hirsig, Mitgründer und Geschäftsführer von Atizo, begründet die Aktion so: «Die Innovatoren-Community von Atizo eignet sich für Fragen der Entwicklung und Vermarktung besonders gut – und gerade Startups haben oft Mühe, ihre überzeugenden Innovation am Markt mit den richtigen Massnahmen und bei der geeigneten Zielgruppe zu lancieren.»

Ein Label für den ErfolgMehr als 180 Startups haben in den letzten zehn Jahren das KTI Start-up-Label erhalten. Über 85% von ihnen sind erfolgreich am Markt tätig, und nicht wenige gelten als «Perlen» der Schweizer Startup-Szene. Zudem befinden sich zahlreiche Startups im KTI-Coaching, das für die meisten mit der Verleihung des Labels abgeschlossen wird.

Wer bekommen hat, gibt zurück
Seit Oktober 2008 gehört auch Atizo selber zu den Trägern des Labels. Das ist mit ein Grund dafür, dass Atizo selber einen Beitrag leisten möchte, um andere Schweizer Startups bei Innovation zu unterstützen.

Von venturelab zum Label der KTI
Bevor Atizo das KTI Start-up Label erhielt, hat Mitgründer Christian Hirsig an mehreren Nodulen der Initiative venturelab teilgenommen, und 2008 war er als Mitglied der Schweizer Startup-Nationalmannschaft dabei am Workshop venture leaeders in Boston.

Gestern Abend präsentierte Lukas Stuber von Angelink yourposition die Details, die es zu beachten gilt, wenn man Google-Adwords Kampagnen schaltet. Geschaltet ist es schnell, innert 3.5 Minuten kann man die Kampagne einbuchen, erste Beträge abbuchen lassen und starten.
Aber dann ist man garantiert nicht so gut unterwegs, wie wenn man die Tipps von Lukas Stuber berücksichtigt, die dieser den 60 Besucherinnen und Besuchern in Frauenfeld vermittelte.


Zu den Tipps gehört unter anderem, möglichst viele Kampagnen zu schalten, weil mit mehreren Kampagnen die Ausbeute um einiges höher ist als wenn alles in einer Kampagne geschaltet wird.

Mehr Tipps gibt es hier in der Powerpoint-Präsentation zum Herunterladen.

AdWords-Fallen-IFJ-3.pdf (1,03 MB)

Seit einer guten Woche sind sie zurück aus Boston, die 19 Teilnehmer/innen am Intensiv-Workshop venture leaders in Boston. Für Dania Gerhardt, Mitgründerin der Plattform amazee, bleiben zwei Eindrücke haften: Die Besuche bei amerikanischen Startups - und besonders der hervorragende Teamgeist innerhalb der leaders-Gruppe.

«Das habe ich mir vorher gar nicht vostellen können», sagt Dania Gerhardt: «Der Geist, der in unserer Gruppe geherrscht hat, war einmalig. Wir haben nicht nur viel Spass gehabt miteinander, sondern und intensiv ausgetauscht und sehr viel voneinander gelernt.»

Kontakte, die «Boston» überdauern
Dania ist überzeugt, dass auch für sie zumindest einige der Kontakte die zehn Tage Boston lange überdauern werden - eine Erfahrung, die auch schon venture leaders in früheren Jahren gemacht haben.

Wertvolle Kontakte zu US-Startups
Das zweite Highlight sind für sie eindeutig die Firmenbesuche. Besonders Eindruck gemacht haben ihr dabei die Startups Demandware und Kiva Systems (über die Dania in ihrem amazee-Blog auch berichtet hat): «Auch hier habe ich sehr viel profitiert. Wenn man selber in einer solchen Situation steht, ist es besonders wichtig zu erfahren, was andere erlebt und wie sie ihre Probleme gemeistert haben.»

Alles in allem: «Erwartungen übertroffen»
Ein spezielles Erlebnis war auch der Besuch auf dem MIT-Campus mit seiner ausserordentlichen Architektur. Kein Wunder, dass für Dania Gerhardt die Bilanz so ausfällt: «venture leaders hat alle meine Erwartungen übertroffen!»

Seit einer guten Woche sind sie zurück aus Boston, die 19 Teilnehmer/innen am Intensiv-Workshop venture leaders in Boston. Für Dania Gerhardt, Mitgründerin der Plattform amazee, bleiben zwei Eindrücke haften: Die Besuche bei amerikanischen Startups - und besonders der hervorragende Teamgeist innerhalb der leaders-Gruppe.

«Das habe ich mir vorher gar nicht vostellen können», sagt Dania Gerhardt: «Der Geist, der in unserer Gruppe geherrscht hat, war einmalig. Wir haben nicht nur viel Spass gehabt miteinander, sondern und intensiv ausgetauscht und sehr viel voneinander gelernt.»

Kontakte, die «Boston» überdauern
Dania ist überzeugt, dass auch für sie zumindest einige der Kontakte die zehn Tage Boston lange überdauern werden - eine Erfahrung, die auch schon venture leaders in früheren Jahren gemacht haben.

Wertvolle Kontakte zu US-Startups
Das zweite Highlight sind für sie eindeutig die Firmenbesuche. Besonders Eindruck gemacht haben ihr dabei die Startups Demandware und Kiva Systems (über die Dania in ihrem amazee-Blog auch berichtet hat): «Auch hier habe ich sehr viel profitiert. Wenn man selber in einer solchen Situation steht, ist es besonders wichtig zu erfahren, was andere erlebt und wie sie ihre Probleme gemeistert haben.»

Alles in allem: «Erwartungen übertroffen»
Ein spezielles Erlebnis war auch der Besuch auf dem MIT-Campus mit seiner ausserordentlichen Architektur. Kein Wunder, dass für Dania Gerhardt die Bilanz so ausfällt: «venture leaders hat alle meine Erwartungen übertroffen!»

Cross-Media-Kommunikation ist nach wie vor im Trend - nach wie vor gibt es nur wenige reale Beispiele für das interaktive Marketing mit alten und neue Medien. Am Internet-Briefing am 1. Juli in Bern wird am konkreten Beispiel gezeigt, wie die Zukunft der Werbung aussehen wird. 

Am Beispiel erprobter Konzepte für crossmediale Kampagnen (Coop, 20 Minuten, Swisslos oder Heineken) bespricht Alexander Sollberger, CEO der MOBILEtechnics, die Möglichkeiten interaktive Marketing-Elemente in der Kommunikation. Das Internet-Briefing findet am 1. Juli um 17.30 Uhr im Zunfthaus zur Schmieden in Bern statt.

Auf was es ankommt
Dabei kommen Themen zur Sprache wie
die Veränderungen in Marketing und Kommunikation durch die neuen Medien,
die speziellen Herausforderungen von Crossmedia,
der richtige Aufbau einmer Kampagne,
Crossmedia in der Praxis: Erkenntnisse, Fakten und Statistiken,
Der Wandel des Mobile vom Gadget zum Marketing-Allzweckgerät,
wo wird in Zukunft Geld verdient?

Mit dem Vermerk IFJ auf der Anmeldung ist die Teilnahme am Referat gratis

Nicht nur in Holland , wo Poken von einem TV-Sender zum «Wort des Jahres» gekürt worden ist, macht die digitale Visitenkarten von sich reden. Sie hat es in die Tagesschau des Schweizer Fernsehens geschafft. Und nun auch in den Kulturkanal des Schweizer Radios, DRS 2.


Überrascht spitzte ich, es war vor einigen Tagen, die Ohren: Poken am Radio? Ja, und zwar nicht auf einem Pop- oder Tech-Sender. Sondern auf DRS 2, dem Klassik- und  Kulturkanal des Schweizer Radios. DRS 2 – der Beitrag beweist es – steht nicht nur für hohe Qualität, sondern pflegt einen sehr vielseitigen Kulturbegriff.

Mehr über ein aktuelles Stichwort
Zum Beispiel in der täglichen Rubrik «100 Sekunden Wissen» (DRS 2, jeweils am Morgen um 08.02 und um 10.15 Uhr). Dort geht es um den «Stresstest für Banken», um die politisch brisante Frage «Was und wer ist ein Romand?», um die Geheimnisse der «Black Box» oder eben um Poken.
Auf der DRS 2 Homepage heisst es: «100 Sekunden Wissen ist genau das, was es ist: eine kleine, hochdosierte Ration Wissen für den Tag und die Tage danach. Am Anfang steht ein Stichwort, eine Redewendung, ein Begriff; am Ende steht nichts weniger als Erkenntnisgewinn - pointiert und witzig formuliert, in einer Minute und 40 Sekunden.»

Neue Form für ein altes Ritual
Ein sehr zeitgemässes Konzept, in dem auch ein Stichwort wie «Poken» Platz findet. Das tönt dann so: «Das Ritual spielt sich täglich auf der ganzen Welt tausende Mal ab: Man tauscht seine Adresse oder Telefonnummer mit jemandem aus, manchmal nur auf einem Notizzettel, im Berufsleben meistens per Visitenkarte. Ein junges Schweizer Unternehmen hat dafür jetzt eine Alternative entwickelt: den Poken. Eine digitale Visitenkarte mit spielerischem Design.»

 

Er hat den Wandel am eigenen Leib erlebt – Matthias Mölleney war Personalchef, als die Swissair zum Grounding ansetzte, und auch in anderen Konzernen stand er Turbulenzen durch. Am venture apéro in Bern trat er als Mutmacher auf: Change kann auch Chance heissen – wenn wir damit richtig umgehen.

Den Mitarbeiter zum Mitunternehmer machen – das ist das Rezept, das Matthias Mölleney allen Unternehmer/innen – ganz unabhängig von der Grösse – empfiehlt. Der Wandel, den die neuen Kommunikationsgewohnheiten mit sich bringen, lasse da gar keine Wahl, ist der erfahrene Personalfachmann überzeugt.

Von der Telefonkabine zu Facebook
An konkreten Beispielen zeigt Mölleney auf, wie sich dieser Wandel vollzieht: Die Generation, die sich gerade erst so richtig ans E-Mail gewöhnt hat, muss sich mit einem Nachwuchs, der Facebook-Generation, auseinandersetzen, für den das E-Mail bald einmal so Steinzeit ist wie für die E-Mail-Generation die Telefonkabine von anno dazumal.

Was sich wandelt – und was bleibt
Nicht allem nachrennen, was gerade Trend ist - aber wissen was läuft. Und herausfinden, welche Werte bei allem Wandel Bestand haben: Auch dazu wartete Matthias Mölleney mit Beispielen aus seiner Laufbahn auf: lohnende Blick ins Innenleben eines Unternehmens, unterhaltsam und trotzdem mit sehr praktischem Nutzwert.

 

Gast am venture apéro in Bern: Post Finance für KMU