Panoramio: eine Startup- und Übernahmegeschichte par excellence
Mehrere Anläufe und Irrwege waren nötig, bis Joaquin Cuenca Abela und Eduardo Manchón Aguilar ihre zündende Idee in die Tat umsetzten. 2005 entwickelten sie eine Photosharing-Website, die auf georeferenzierte Bilder und Fotos fokussiert. Rund eineinhalb Jahre nach dem Launch konnten die Gründer das millionste hochgeladene Foto melden. Der Service weckte auch das Interesse von Google. 2007 übernahm der Internetriese das Startup. Seither werden die Bilder nicht nur auf Google Earth, sondern auch auf Google Maps integriert.

Web 2.0 – Ideen der Schweizer ICT-Tüftler gefragt
Die UBS will das Potenzial der jungen ICT-Freaks nutzen und hat dazu einen Wettbewerb ins Leben gerufen. Die Grossbank scheint etwas ratlos zu sein, wie sie das Web 2.0 in ihre Dienste einbauen kann. Von den Teilnehmenden erwartet Andreas Hoffmann, Projektleiter des Wettbwerbs, innovative Ideen zu Fragen wie: Wie kann die UBS das Web 2.0 am besten nützen? Und wie kann die Grossbank das E- und Mobile-Banking verbessern und ausbauen? Eine Herausforderung dürfte vor allem darin liegen, Lösungen vorzuschlagen, die mit den strengen sicherheitstechnischen Bedingungen der Grossbank kompatibel sind. Wer am Wettbewerb teilnehmen will, kann seine Ideen (5-10 Seiten) bis zum 24. Dezember 2009 einreichen. Die drei Gewinner erhalten je 5‘000 Franken und werden am nächsten Web Monday bekannt gegeben.

  

                   11. Web Monday: volles Haus bei Google            Startwerk.ch: Jan Rothenberger für Simon Wüthrich

Die Suche nach der Nadel im Heuhaufen
Um den Zusatznutzen von hyperSearch gegenüber den grossen Suchmaschinen zu beschreiben, führt Heinz Scheuring, Gründer des Startups gleich ein Beispiel an: «Wenn ein Marketingleiter beabsichtigt das Suchmaschinen-Ranking seiner Firmenwebseite zu verbessern und er sich in das Thema einarbeiten will, liegt nichts näher, als den Begriff einmal zu googeln. Im Nu erhält er gegen 13 Millionen Treffer. Doch genau darin liegt das Problem: Das ist zu viel Material. Vielleicht findet er das eine oder andere brauchbare Dokument, doch die Menge an kommerziellen Angeboten macht aus der Recherche die berühmte Suche nach der Nadel im Heuhaufen. Während spezifische Abfragen, etwa nach dem Geburtsdatum von Elvis Presley, schnell zum Ziel führen, wird die Vertiefung in ein ganzes Wissensgebiet zum frustrierenden Erlebnis.» Und genau da setzt HyperSearch an. Indem wichtige Inhalte des Internets in geordneter Form durch den Menschen bereitgestellt werden.

So funktionierts
hyperWeb bietet zwei Zugänge zum handverlesenen Material: hyperSearch und hyperCore. Wie bei einer konventionellen Suchmaschine liefert hyperSearch zunächst eine Liste von Treffern für einen eingegebenen Suchbegriff. Kommerzielle Resultate sind dabei ausgeblendet. Zusätzlich sind die Treffer des hyperWeb-eigenen Materials einem Wissensgebiet sowie einer Rubrik zugeordnet. Zentral ist sodann die Möglichkeit, nach diesen Wissensgebieten und nach Rubriken zu filtern. Die zweite Möglichkeit des Zugangs bietet hyperCore, eine übersichtliche hierarchische Wissensstruktur. Standardisierte Rubriken wie beispielsweise Grundlagenwissen, vertiefendes Wissen, Aus- und Weiterbildung, Portale und Institutionen machen die Navigation in diesem umfassenden Wissensgebäude einfach und intuitiv. Entscheidend ist nun, dass die beiden Zugänge miteinander verbunden sind. Konkret heisst das: Wird beispielsweise nach Online-Marketing recherchiert und in der hyperSearch-Trefferliste ein Portal für Online-Marketing angezeigt, führt der Klick auf die Rubrik direkt in den Service hyperCore, der mit einer Fülle an weiteren Portalen rund um das Thema Internetmarketing aufwartet.

Für Studenten überall freier Zugang
Der Zugang zu hyperSearch ist für alle Internet-User gratis. Für den Zugang zu den professionellen Bereichen wie zum Beispiel Management- und Branchenthemen muss spätestens einen Monat nach der kostenlosen Registrierung ein Abonnement gelöst werden. Mit 10 Franken pro Monat ist das Abo allerdings erschwinglich und dürfte sich bei Unternehmen und Organisationen rasch bezahlt machen - vor allem wenn man bedenkt, dass gemäss Studien mit der Suche nach Informationen und Dokumenten wöchentlich mehrere Stunden pro Mitarbeitenden verloren gehen. Für Studenten steht der ganze Service kostenlos zur Verfügung.

BioVersys: neue antibakterielle Medikamente
Mit einem Sieg hätte er nicht gerechnet, meinte Marc Gitzinger, Mitgründer von Bioversys, freute sich aber umso mehr darüber. Sein Startup hat sich zum Ziel gesetzt, bekannte Antibiotika wieder resistent zu machen. Dazu hat BioVersys eine Screening Technologie entwickelt, mit der nach kleinen chemischen Molekülen gesucht werden kann. Diese verhindern, dass das Bakterium den Antibiotika-Angriff überhaupt erkennt. Dadurch kommt es gar nicht mehr zum Start des ganzen Abwehrmechanismus und die relevanten Gene im Bakterium bleiben ausgeschaltet. So kann Bioversys die gesamte Abwehrreaktion von einem Bakterium auf ein bestimmtes Antibiotikum unterbinden.

compliant concept: gegen das Wundliegen
Um Druckgeschwüre durch Wundliegen zu vermeiden, müssen Patienten regelmässig umgelagert werden - bis anhin eine zeitintensive Beschäftigung für das Pflegepersonal. compliant concept hat nun ein innovatives Therapiesystem entwickelt. Ein spezieller Lattenrost und eine neue Matratze sorgen dafür, dass die bettlägerige Person sanft und beständig umgelagert wird. Die Konstruktion aus flexiblen Materialien ahmt die Bewegungen eines gesunden Menschen im Schlaf nach. Dank der Konstruktion werden die Patienten in ihrer Restaktivität stimuliert und das Pflegepersonal wird zeitlich und körperlich entlastet.

InSphero: organotypische Mikrogewebe
Nicht mehr als drei Monate ist es her, als InSphero die venture kick Jury zu überzeugen vermochte und bereits 130‘000 Franken dieses Jahr abräumte. Das Startup hat sich der Herstellung und dem Vertrieb von hochwertigen organotypischen Mikrogeweben verschrieben, die dem echten menschlichen Körpergewebe sehr nahe kommen. Die sogenannten Micro Tissues können für eine effizientere Medikamenten-Entwicklung eingesetzt werden, was wiederum die Medikamententests verbilligen und vereinfachen soll.

Die Gewinner gratulieren sich gegenseitig

Pearltec hat die erste Finanzierungsrunde erfolgreich abgeschlossen. Ein Investorenkonsortium bestehend aus der Arco Foundation, der Berner Partners AG und der Zürcher Kantonalbank investiert gemeinsam CHF 1.1 Millionen in das ETH Spin-off.

1.1 Millionen für Pearltec
In einer ersten Finanzierungsrunde ist es Pearltec gelungen, die Arco Foundation, die Berner Partners AG und die Zürcher Kantonalbank von ihrem Business Modell zu überzeugen und sich so 1.1. Millionen Investitionsgelder zu sichern. Das Startup-Team um Patrizia Fischer entwickelt und vermarktet eine neue Generation von Patienten-Lagerungshilfen, die es ermöglichen, Körperteile über längere Zeit zu fixieren, ohne dass es dem Patienten unbequem wird. Durch die mit Styroporkügelchen gefüllten Hüllen kann die Bildqualität bei bildgebenden Untersuchungen wie CT und MRI stark verbessert werden, was für den Spital zu geringeren Kosten führt.

venture kick und venturelab als Beschleuniger
Das unternehmerische Rüstzeug hat sich Patrizia Fischer in der Aufbauphase bei venturelab, dem Trainingsprogramm der KTI, geholt: Als eine der Gewinnerinnen von venture leaders reiste sie 2008 mit dem Business Development Programm nach Boston. Zuvor hatte sie bereits die Module venture plan und venture training absolviert. Das intensive Training verhalf Patrizia Fischer auch zu einem Sieg bei venture kick, wo das Startup ein Startkapital von 130‘000 Franken abholte.

Was Startups für Investoren interessant macht
Was macht Startups für Investoren interessant? Zum Auftakt der Swiss Equity Fair steht Andreas Thümmler, Managing Director von Corporate Finance Partners CFP am Rednerpult und zeigt auf, was für Faktoren für den Erfolg bei Investoren massgeblich sind. Anschliessend präsentieren sich die sechs Startups, die an den regionalen Vorausscheidungen teilgenommen und gewonnen haben. Mit dabei sind beispielsweise Dorian Selz von Nektoon mit seinem Online-Archivierungssystem memonic oder Christopher Latkoczy von Nanolytix, dem etwas gelungen ist, was bisher nur sehr schwer möglich war: Nanoteilchen in Flüssigkeiten zu analysieren. Möglich macht dies ein neues Analysegerät, der Nanolyzer, der es den Firmen erlaubt, Nanoteilchen in ihren Produkten bereits während der Herstellung zu messen und so die Produktionsprozesse optimieren zu können. Sein Geschäftsmodell hat Latkoczy in den Kursen von venturelab geschärft.

Für uns eine riesige Auszeichnung
Gegründet wurde die «Get Funded Show», um Investoren mit Jungunternehmern zusammenzubringen und den Firmengründern dadurch eine Plattform zu bieten, erfolgreiche Leader der Branche zu treffen und ihnen ihr Business-Modell vorzustellen. Eine hochkarätige Jury aus Investoren und Persönlichkeiten aus der Reiseindustrie bewerten die Startups. Dieses Jahr hat sich Housetrip gegenüber 17 anderen Startups durchgesetzt und wurde zum besten Travel-Startup am World Travel Market gewählt. Gründer Arnaud Bertrand: «Wir sind nach wie vor hin und weg. Das ist für uns eine riesige Auszeichnung und wir sind sehr stolz darauf. Der Event selber war zudem extrem nützlich fürs Networking und ist für jedes Startup in der Reiseindustrie ein absolutes Muss.»

Housetrip.com: Geld verdienen mit der eigenen Wohnung
Das Prinzip von Housetrip ist simpel: Gastgeber können ihre eigene Wohnung oder ihr Haus ausschreiben – Gäste können die Angebote online buchen. Dabei profitieren die User nach Bertrand von zahlreichen Vorteilen. So zahlen beispielsweise die Vermieter für die aufgeschalteten Angebote nichts. Zudem können sie auf ein Auktionssystem zugreifen, welches ihnen vor allem während Zeiten in der Hochsaison ein Modell bietet, einen besseren Preis für die zu Mieträumlichkeiten zu erzielen. Bis jetzt ist die Plattform in der Beta-Version online und wird stetig verbessert und mit neuen Features ergänzt.

Ein Programm mit hochkarätigen Referenten
Startups im Nanotechnologie-Bereich sind für etablierte Unternehmen interessante Partner, da diese neue Ansätze und Ideen einbringen und auf dem aktuellsten Forschungstand sind. Aber auch für Jungunternehmer ergeben sich durch Kooperationen vor allem im Bereich der Kommerzialisierung und Finanzierung grosse Vorteile. Am CEO-Forum vom 25. November beleuchten verschiedenste Referenten aus der Industrie und dem Bereich Venture Capital die Perspektive von Startups und grossen Unternehmen. Die Teilnehmenden erhalten einen Einblick in «Best Practice» und diskutieren Herausforderungen und Lösungen für Kooperations- und Finanzierungsstrategien. Parallel werden am 25. und 26. November in Sessions zu «Nanocoatings» und «Nanocomposites» spannende Referate zu fachspezifischen Themen geboten.

Innovation, Flexibilität und Schnelligkeit am Markt sind gefragt
Organisiert wird der zweitägige Anlass von Nano-Cluster Bodensee und MatSearch-Consulting. Jörg Güttinger, Geschäftsführer von Nano-Cluster Bodensee meint zum diesjährigen Schwerpunktthema Kooperation des CEO-Forums: «Gerade in der aktuellen wirtschaftlichen Situation sind Innovation, Flexibilität und Schnelligkeit am Markt besonders für mittelständische Unternehmen überlebenswichtig. Dabei gewinnt das Thema Kooperation noch mehr an Bedeutung. Insbesondere für Technologieanbieter am Anfang der Wertschöpfungskette und Hersteller nanoskaliger Grundmaterialien ist es schwierig, an der nachfolgenden durch Nanotechnologie ermöglichten Wertschöpfung zu partizipieren. Damit gefährdet ist aber die Weiterentwicklung ihrer technologischen Stellung. Aus diesem Grund sind besondere Kooperationsansätze gefragt, mit denen alle Beteiligten von den Umsätzen der Endprodukte profitieren können.»

Auch anthrazit-Member können voten
Zum ersten Mal entscheiden neben einer Expertenjury auch die anthrazit-Member. Für die Bewertung hat anthrazit ein Online-System entwickelt, das mit Computer, Handy und anderen mobilen Endgeräten intuitiv zu bedienen ist und sich dieses Jahr bei der Wahl der 100 nützlichsten Schweizer E-Shops bewährt hat. «Die Member bewerten den Gesamteindruck, die Experten konzentrieren sich auf ihr Fachgebiet», erklärt anthrazit-Herausgeber Christian Schwengeler.

Eine neue Kategorie: mobile Websites
Dieses Jahr werden, im Gegensatz zu den ersten sechs Wahlen, keine reinen E-Shops mehr bewertet. Websites, die vor allem Produkte oder Dienstleistungen online verkaufen und für die Wahl der 200 besten Websites der Schweiz angemeldet werden, werden in die Wahl der 100 nützlichsten Schweizer E-Shops umgeteilt. Dafür gibt es bei der siebten Wahl eine neue Kategorie: mobile Websites. 2009 war gut jede zehnte prämierte Website eine mobile Website, deshalb hat sich die Redaktion entschieden, eine eigene Kategorie für sogenannte Handywebsites einzuführen.