100 Projektteams aus verschiedensten Sektoren gefördert
Die geförderten Projektteams kommen aus den verschiedensten Bereichen. Nach Branchen aufgeteilt, ging ein Drittel des Startkapitals an ICT-Projekte, ein Viertel an Spin-offs im Bereich der Medtech-und Biotechnologie und der Rest an Vertreter aller möglichen Sparten wie beispielsweise Cleantech, Flugzeugbau, Social Media, Nanotechnologie, Design oder Sportgeräteentwicklung. Das 100ste Projekt überzeugte die Jury, bestehend aus erfahrenen Experten und Unternehmern, durch das starke interdisziplinäre Team, patentierte Technologien und vielversprechende Feedbacks von potenziellen Kunden, den Rehabilitationskliniken und Spitälern.

Mehr als 400 Arbeitsplätze geschaffen
venture kick zeigt Wirkung. Das belegt eine laufende Umfrage unter den bisherigen Projektträgern. Bis anhin wurden weit mehr als 400 Arbeitsplätze geschaffen. Und dank venture kick gelingt es den Jungunternehmern auch weitere Geldgeber an Land zu ziehen. Die Daten zeigen, dass pro ausgegebenem venture kick Franken mehr als 10 Franken von anderen Geldgebern bereit gestellt werden. Das entspricht einem Finanzierungsvolumen von aktuell gegen 40 Millionen Franken. Eine Bilanz, mit der Projektleiter Beat Schillig sehr zufrieden ist. «venture kick stösst auf grosse Resonanz und das je länger je mehr auch im Ausland. Immer mehr Startups aus den Nachbarländern fragen nach, ob auch sie bei uns mitmachen können.»

Potenzial noch längst nicht ausgeschöpft
Für das nächste Jahr ist die Finanzierung von venture kick dank der grosszügigen Unterstützung der GEBERT RÜF STIFTUNG, der ERNST GÖHNER Stiftung, der OPO-Stiftung und der AVINA STIFTUNG gesichert. Allerdings ist damit das vorhandene technologische Potenzial an den Hochschulen, das es zu kommerzialisieren und in nachhaltige Arbeitsplätze zu transformieren gilt, noch lange nicht ausgeschöpft. Beat Schillig: «Längst ist es uns nicht möglich, alle guten Geschäftsideen zu fördern, die bei uns eingehen. Wir sind auf der Suche nach weiteren Stiftungen und Donatoren, die sich für innovative Startups und den Wirtschaftsstandort Schweiz engagieren wollen.»

30‘000 Franken in bar, 40‘000 als zinsloses Darlehen
Wer den Wettbewerb für sich entscheidet, erhält einen Preis, der sich aus verschiedenen Zuwendungen zusammensetzt. 30‘000 Franken sind in bar und 40‘000 Franken als zinsloses Darlehen, das aus dem Fond für Wirtschaftsförderung von Sierre-Région über drei Jahre gewährt wird, zu gewinnen. Zudem erhält der Preisträger ein kostenloses Coaching und kann während zwei Jahren ein 25m2 grosses Büro am Standort TechnoArk gratis nutzen.

Teilnahmebedingungen und Anmeldung
Wer mitmachen will, muss seine Unterlagen – unter anderem ein 10seitiger Businessplan – bis zum 26. Februar 2010 eingereicht haben. Berücksichtigt werden gemäss Ausschreibung nur Projekte, «die in direktem Zusammenhang mit den Informations- und Kommunikationstechnologien, genauer gesagt mit dem Internet und der Softwareentwicklung stehen.» Zudem darf – falls das Unternehmen schon gegründet wurde – der Gründungsakt (massgeblich ist der Eintrag im Handelsregister) nicht mehr als drei Jahre zurückliegen.

Aufwändiges Auswahlverfahren
Im Rahmen eines aufwändigen Auswahlprozesses wurden aus hunderten von internationalen Kandidaten die entsprechenden Unternehmen ausgewählt. Felix Haas, CEO und Mitgründer von amiando meint dazu: «Wir sind sehr stolz darauf, vom World Economic Forum zum Technology Pioneer 2010 gewählt worden zu sein.»

Überzeugende Bewerber
«Wir waren sehr von der Qualität, Quantität und Vielfalt der diesjährigen Bewerber überrascht. Das ist auch der Grund, warum die diesjährige Entscheidung so schwer wie noch nie war. Ich gratuliere den Technology Pioneers 2010. Diese Unternehmen können sehr stolz sein, mit einem so angesehenen und begehrten Preis ausgezeichnet zu werden», sagte Kevin E. Comolli, Managing General Partner, Accel Partners.

StereoPod: einfacher, bequemer, kostengünstiger
Mit ihrem neu entwickelten System haben sich Remi Charrier und Jean-Philippe Thiran zum Ziel gesetzt, Gehirnoperationen wesentlich zu vereinfachen. Das einfache Design ihres StereoPods bringt Vorteile für Patienten und Chirurgen. Jean-Philippe Thiran: «Unser Apparat ist viel handlicher und kleiner als die Geräte, die im Moment eingesetzt werden. Mit dem StereoPod werden die Operationen kürzer. Davon profitieren die Patienten wie auch die Chirurgen. Und last but not least lassen sich dadurch natürlich die Operationskosten senken.» Zurzeit sind die beiden Firmengründer mit einer Reihe von klinischen Tests beschäftigt und hoffen, dass ihr Produkt bald den Markt erobert.

Kleine Roboter mit grosser Wirkung
Hohe Präzision auf kleinstem Raum: miBot heisst der entwickelte Mikromanipulator von Imina Technologies. Dem Spin-off rund um Christophe Canales ist es gelungen, würfelgrosse mobile Mikroroboter für die Arbeit unter dem Mikroskop zu entwickeln, an denen Klemmen, Pinzetten oder Spritzen befestigt werden können. Durch diesen «mechanischen Arm» sind feinste Bewegungen und ein intuitives Vorgehen bei Mikromanipulationen möglich. Zudem kann durch ihr System die Vorlaufzeit drastisch gesenkt und durch mehr Stabilität bessere Resultate erzielt werden. Mit ihrem innovativen Produkt hat Imina Technologies diesen Herbst bereits den Tomorrow’s Market Award gewonnen, der mit 50‘000 Franken dotiert ist.

venture kick: über drei Millionen Franken ausgeschüttet
Von der Finanzspritze haben unterdessen knapp 100 Projektteams aus den unterschiedlichsten Bereichen profitiert: von der Medizinaltechnik über die Informations- oder Biotechnologie bis zur innovativen Sportgeräteentwicklung. Eine laufende Umfrage unter den geförderten Startups zeigt, dass die Initiative weit mehr als nur den Startschuss für neue Firmengründungen setzt. Bis anhin wurden weit mehr als 400 Arbeitsplätze geschaffen. Und dank venture kick gelingt es den Jungunternehmern auch weitere Geldgeber an Land zu ziehen. Die Daten aus der laufenden Umfrage zeigen, dass pro ausgegebenem venture kick Franken rund 10 Franken von anderen Geldgebern bereit gestellt wurden. Das entspricht einem Finanzierungsvolumen von über 3 Millionen Franken.

  
Die zwei Gewinnerteams: StereoTools (links) und Iminia Technologies (rechtsm Foto Alain Herzog)

Panoramio: eine Startup- und Übernahmegeschichte par excellence
Mehrere Anläufe und Irrwege waren nötig, bis Joaquin Cuenca Abela und Eduardo Manchón Aguilar ihre zündende Idee in die Tat umsetzten. 2005 entwickelten sie eine Photosharing-Website, die auf georeferenzierte Bilder und Fotos fokussiert. Rund eineinhalb Jahre nach dem Launch konnten die Gründer das millionste hochgeladene Foto melden. Der Service weckte auch das Interesse von Google. 2007 übernahm der Internetriese das Startup. Seither werden die Bilder nicht nur auf Google Earth, sondern auch auf Google Maps integriert.

Web 2.0 – Ideen der Schweizer ICT-Tüftler gefragt
Die UBS will das Potenzial der jungen ICT-Freaks nutzen und hat dazu einen Wettbewerb ins Leben gerufen. Die Grossbank scheint etwas ratlos zu sein, wie sie das Web 2.0 in ihre Dienste einbauen kann. Von den Teilnehmenden erwartet Andreas Hoffmann, Projektleiter des Wettbwerbs, innovative Ideen zu Fragen wie: Wie kann die UBS das Web 2.0 am besten nützen? Und wie kann die Grossbank das E- und Mobile-Banking verbessern und ausbauen? Eine Herausforderung dürfte vor allem darin liegen, Lösungen vorzuschlagen, die mit den strengen sicherheitstechnischen Bedingungen der Grossbank kompatibel sind. Wer am Wettbewerb teilnehmen will, kann seine Ideen (5-10 Seiten) bis zum 24. Dezember 2009 einreichen. Die drei Gewinner erhalten je 5‘000 Franken und werden am nächsten Web Monday bekannt gegeben.

  

                   11. Web Monday: volles Haus bei Google            Startwerk.ch: Jan Rothenberger für Simon Wüthrich

Die Suche nach der Nadel im Heuhaufen
Um den Zusatznutzen von hyperSearch gegenüber den grossen Suchmaschinen zu beschreiben, führt Heinz Scheuring, Gründer des Startups gleich ein Beispiel an: «Wenn ein Marketingleiter beabsichtigt das Suchmaschinen-Ranking seiner Firmenwebseite zu verbessern und er sich in das Thema einarbeiten will, liegt nichts näher, als den Begriff einmal zu googeln. Im Nu erhält er gegen 13 Millionen Treffer. Doch genau darin liegt das Problem: Das ist zu viel Material. Vielleicht findet er das eine oder andere brauchbare Dokument, doch die Menge an kommerziellen Angeboten macht aus der Recherche die berühmte Suche nach der Nadel im Heuhaufen. Während spezifische Abfragen, etwa nach dem Geburtsdatum von Elvis Presley, schnell zum Ziel führen, wird die Vertiefung in ein ganzes Wissensgebiet zum frustrierenden Erlebnis.» Und genau da setzt HyperSearch an. Indem wichtige Inhalte des Internets in geordneter Form durch den Menschen bereitgestellt werden.

So funktionierts
hyperWeb bietet zwei Zugänge zum handverlesenen Material: hyperSearch und hyperCore. Wie bei einer konventionellen Suchmaschine liefert hyperSearch zunächst eine Liste von Treffern für einen eingegebenen Suchbegriff. Kommerzielle Resultate sind dabei ausgeblendet. Zusätzlich sind die Treffer des hyperWeb-eigenen Materials einem Wissensgebiet sowie einer Rubrik zugeordnet. Zentral ist sodann die Möglichkeit, nach diesen Wissensgebieten und nach Rubriken zu filtern. Die zweite Möglichkeit des Zugangs bietet hyperCore, eine übersichtliche hierarchische Wissensstruktur. Standardisierte Rubriken wie beispielsweise Grundlagenwissen, vertiefendes Wissen, Aus- und Weiterbildung, Portale und Institutionen machen die Navigation in diesem umfassenden Wissensgebäude einfach und intuitiv. Entscheidend ist nun, dass die beiden Zugänge miteinander verbunden sind. Konkret heisst das: Wird beispielsweise nach Online-Marketing recherchiert und in der hyperSearch-Trefferliste ein Portal für Online-Marketing angezeigt, führt der Klick auf die Rubrik direkt in den Service hyperCore, der mit einer Fülle an weiteren Portalen rund um das Thema Internetmarketing aufwartet.

Für Studenten überall freier Zugang
Der Zugang zu hyperSearch ist für alle Internet-User gratis. Für den Zugang zu den professionellen Bereichen wie zum Beispiel Management- und Branchenthemen muss spätestens einen Monat nach der kostenlosen Registrierung ein Abonnement gelöst werden. Mit 10 Franken pro Monat ist das Abo allerdings erschwinglich und dürfte sich bei Unternehmen und Organisationen rasch bezahlt machen - vor allem wenn man bedenkt, dass gemäss Studien mit der Suche nach Informationen und Dokumenten wöchentlich mehrere Stunden pro Mitarbeitenden verloren gehen. Für Studenten steht der ganze Service kostenlos zur Verfügung.

BioVersys: neue antibakterielle Medikamente
Mit einem Sieg hätte er nicht gerechnet, meinte Marc Gitzinger, Mitgründer von Bioversys, freute sich aber umso mehr darüber. Sein Startup hat sich zum Ziel gesetzt, bekannte Antibiotika wieder resistent zu machen. Dazu hat BioVersys eine Screening Technologie entwickelt, mit der nach kleinen chemischen Molekülen gesucht werden kann. Diese verhindern, dass das Bakterium den Antibiotika-Angriff überhaupt erkennt. Dadurch kommt es gar nicht mehr zum Start des ganzen Abwehrmechanismus und die relevanten Gene im Bakterium bleiben ausgeschaltet. So kann Bioversys die gesamte Abwehrreaktion von einem Bakterium auf ein bestimmtes Antibiotikum unterbinden.

compliant concept: gegen das Wundliegen
Um Druckgeschwüre durch Wundliegen zu vermeiden, müssen Patienten regelmässig umgelagert werden - bis anhin eine zeitintensive Beschäftigung für das Pflegepersonal. compliant concept hat nun ein innovatives Therapiesystem entwickelt. Ein spezieller Lattenrost und eine neue Matratze sorgen dafür, dass die bettlägerige Person sanft und beständig umgelagert wird. Die Konstruktion aus flexiblen Materialien ahmt die Bewegungen eines gesunden Menschen im Schlaf nach. Dank der Konstruktion werden die Patienten in ihrer Restaktivität stimuliert und das Pflegepersonal wird zeitlich und körperlich entlastet.

InSphero: organotypische Mikrogewebe
Nicht mehr als drei Monate ist es her, als InSphero die venture kick Jury zu überzeugen vermochte und bereits 130‘000 Franken dieses Jahr abräumte. Das Startup hat sich der Herstellung und dem Vertrieb von hochwertigen organotypischen Mikrogeweben verschrieben, die dem echten menschlichen Körpergewebe sehr nahe kommen. Die sogenannten Micro Tissues können für eine effizientere Medikamenten-Entwicklung eingesetzt werden, was wiederum die Medikamententests verbilligen und vereinfachen soll.

Die Gewinner gratulieren sich gegenseitig

Pearltec hat die erste Finanzierungsrunde erfolgreich abgeschlossen. Ein Investorenkonsortium bestehend aus der Arco Foundation, der Berner Partners AG und der Zürcher Kantonalbank investiert gemeinsam CHF 1.1 Millionen in das ETH Spin-off.

1.1 Millionen für Pearltec
In einer ersten Finanzierungsrunde ist es Pearltec gelungen, die Arco Foundation, die Berner Partners AG und die Zürcher Kantonalbank von ihrem Business Modell zu überzeugen und sich so 1.1. Millionen Investitionsgelder zu sichern. Das Startup-Team um Patrizia Fischer entwickelt und vermarktet eine neue Generation von Patienten-Lagerungshilfen, die es ermöglichen, Körperteile über längere Zeit zu fixieren, ohne dass es dem Patienten unbequem wird. Durch die mit Styroporkügelchen gefüllten Hüllen kann die Bildqualität bei bildgebenden Untersuchungen wie CT und MRI stark verbessert werden, was für den Spital zu geringeren Kosten führt.

venture kick und venturelab als Beschleuniger
Das unternehmerische Rüstzeug hat sich Patrizia Fischer in der Aufbauphase bei venturelab, dem Trainingsprogramm der KTI, geholt: Als eine der Gewinnerinnen von venture leaders reiste sie 2008 mit dem Business Development Programm nach Boston. Zuvor hatte sie bereits die Module venture plan und venture training absolviert. Das intensive Training verhalf Patrizia Fischer auch zu einem Sieg bei venture kick, wo das Startup ein Startkapital von 130‘000 Franken abholte.