Cross-Media-Kommunikation ist nach wie vor im Trend - nach wie vor gibt es nur wenige reale Beispiele für das interaktive Marketing mit alten und neue Medien. Am Internet-Briefing am 1. Juli in Bern wird am konkreten Beispiel gezeigt, wie die Zukunft der Werbung aussehen wird. 

Auf was es ankommt
Dabei kommen Themen zur Sprache wie
die Veränderungen in Marketing und Kommunikation durch die neuen Medien,
die speziellen Herausforderungen von Crossmedia,
der richtige Aufbau einmer Kampagne,
Crossmedia in der Praxis: Erkenntnisse, Fakten und Statistiken,
Der Wandel des Mobile vom Gadget zum Marketing-Allzweckgerät,
wo wird in Zukunft Geld verdient?

Mit dem Vermerk IFJ auf der Anmeldung ist die Teilnahme am Referat gratis

Er hat den Wandel am eigenen Leib erlebt – Matthias Mölleney war Personalchef, als die Swissair zum Grounding ansetzte, und auch in anderen Konzernen stand er Turbulenzen durch. Am venture apéro in Bern trat er als Mutmacher auf: Change kann auch Chance heissen – wenn wir damit richtig umgehen.

Den Mitarbeiter zum Mitunternehmer machen – das ist das Rezept, das Matthias Mölleney allen Unternehmer/innen – ganz unabhängig von der Grösse – empfiehlt. Der Wandel, den die neuen Kommunikationsgewohnheiten mit sich bringen, lasse da gar keine Wahl, ist der erfahrene Personalfachmann überzeugt.

Von der Telefonkabine zu Facebook
An konkreten Beispielen zeigt Mölleney auf, wie sich dieser Wandel vollzieht: Die Generation, die sich gerade erst so richtig ans E-Mail gewöhnt hat, muss sich mit einem Nachwuchs, der Facebook-Generation, auseinandersetzen, für den das E-Mail bald einmal so Steinzeit ist wie für die E-Mail-Generation die Telefonkabine von anno dazumal.

Was sich wandelt – und was bleibt
Nicht allem nachrennen, was gerade Trend ist - aber wissen was läuft. Und herausfinden, welche Werte bei allem Wandel Bestand haben: Auch dazu wartete Matthias Mölleney mit Beispielen aus seiner Laufbahn auf: lohnende Blick ins Innenleben eines Unternehmens, unterhaltsam und trotzdem mit sehr praktischem Nutzwert.

Gast am venture apéro in Bern: Post Finance für KMU

Das Produkt... ...der Unternehmer und die Anwendung

Er ist bereits Unternehmer, studiert daneben an der Hochschule Winterthur. Zudem hat er auch am Semesterkurs venture challenge von venturelab mitgemacht. Und profitiert, sagt Guido Straumann: «Jeder Kurstag hat mir ganz konkret umsetzbare Anregungen gebracht.» Er ist bereits Unternehmer, studiert daneben an der Hochschule Winterthur. Zudem hat er auch am Semesterkurs venture challenge von venturelab mitgemacht. Und profitiert, sagt Guido Straumann: «Jeder Kurstag hat mir nicht konkret umsetzbare Anregungen gebracht.» Student und Unternehmer An der Hochschule Winterthur studiert Straumann berufsbegleitend BWL - im «Hauptamt» ist er seit Anfang Jahr Unternehmer: Er hat von seinem Vater die Ulrich Straumann AG in Wädenswil übernommen. Hüppen - eine delikate Spezialität Die Firma Straumann ist auf Hüppen - delikate Waffelrollen mit oder ohne Füllung - spezialisiert. Wer Hüppen nicht kennt: Eine Kostprobe gibt es zu jedem Kaffee in einem Mövenpick-Lokal. Mit konkreten Fragen in den Kurs «Ich habe venture challenge als praktische Ergänzung zum Studium gesehen und bin mit ganz konkreten Fragen - wo finde ich die richtige Finanzierung, wie trete ich den Banken gegenüber auf - in den Kurs gegangen», sagt Guido Straumann. Teamarbeit über den «case Straumann» Ein eher untypischer challenge-Teilnehmer also. Straumann wollte deshalb sein eigenes Beispiel nicht ins Zentrum stellen - die Gruppe sah das jedoch anders und wählte den «case Straumann» als eines der im Team zu bearbeitenden Projekte aus. Guido Straumann: «Es hat mich gefreut, dass unser Beispiel so gut angekommen ist. Und es hat mir gleichzeitig Gelegenheit gegeben, meine Praxis in den Kurs einzubringen.»

Ein Netzwerk, das den Kurs überdauert
Auch die Diskussion über die verschiedenen Projekte in den Kursstunden selber hat Guido Straumann sehr geschätzt. Und der direkte Kontakt zu den Dozenten hat mit der Abschlusspräsentation am letzten venture challenge-Tag nicht abgerissen: «Ich profitiere nach wie vor aktiv vom Netzwerk, das ich dank venture challenge aufbauen konnte.»

Um Verluste zu vermeiden, fängt man beim Schuldenmanagement an. Das richtige Zahlungsziel ist ebenso eine Hilfe für Cash wie das richtige Mahnwesen. Wer seine Leistungen erst nach 60 Tagen verrechnet, muss sich nicht über ein Zahlungsziel von 120 Tagen wundern. Deshalb sollte man alle Rechnungen mit einem strikten Zahlungsziel von zehn oder 30 Tagen versehen, betonte Marcel Schmidlin von der Creditreform.

Für ein geringes Ausfallrisiko ist auch wichtig, das man sich über neue Kunden erkundigt. Macht man es nicht, liefert man wohl im einen oder anderen Fall umsonst. Das ist dann ärgerlich, wenn man an sein Geld heran kommen will. Da kann es sein, dass der Schuldner mehrere Ausstände hat und häufig den Wohnsitz wechselt usw. Forderungsverluste sind aber nicht nur ärgerlich, Forderungsverluste können ein Unternehmen auch schnell an das Limit bringen.

Betreibungen sind eine mühsame Angelegenheit und ob je Geld eintrifft ist eine grosse Frage. Professionelle Schuldner sind heute keine Seltenheit mehr und deshalb ist es wichtig, dass man seine Ausstände im Griff hat. Profi-Schuldenmacher sind meist männlich und meistens ist es gang und gäbe, das Schulden gemacht werden. Wer häufig umzieht kann so sein Betreibungsregister säubern und dann am neuen Ort quasi unbescholten neue Schulden anhäufen.

Weil bei Konkursen 94 % der Forderungen unwiederbringlich verloren sind, ist es wichtig, dass es gar nicht erst soweit kommt. Immerhin kommt es im Jahr zu 459‘095 Verwertungen aus 1‘366‘507 Pfändungen ind er Schweiz. Satte 2‘465‘306 Betreibungen gab es dazu im Jahr 2007.  Da das Gesetz vom Jahr 1890 ist, können professionelle Schuldenmacher immer wieder erfolgreich einkaufen und kommen ungeschoren weg. Denn ein Rechtsstreit ist teuer und ein Verlustschein heisst noch lange nicht, dass man je einmal Geld bekommt.

Die Creditreform empfielt deshalb nicht nur eine Ausfallsversicherung für Forderungen damit man Streitfälle direkt abgeben kann sondern die Creditreform empfielt auch professionelle Auskünfte zu Neukunden einzuholen. Nur so ist man auf der sicheren Seite und auch dann kann es zu Verlusten kommen.